日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，不断敦促企业持续创新与变革。企业想要不断发展，离不开人才队伍的使命感与责任感。干部作为组织中的骨干力量，是人才队伍“关键中的关键”。一支目标明确且有强大的凝聚力、充满激情且有高效的执行力的干部队伍，是企业从优秀走向卓越的不竭动力源泉。
何为“干部”
“干部”一词最早源自法语。大约在 16世纪40年代，法国文艺复兴时期著名人文主义作家弗郎索瓦·拉伯雷创造了一个法语词“cadres”，本义是“骨骼”，引申为军官、高级管理人员。20世纪初，“干部”在中国开始得到应用，指组织中的骨干分子、中坚分子。随着时代的发展，干部的词义不断扩展，企业将“干部”定义为在组织中从事管理工作的，能够带领队伍促进企业发展的核心人才和关键成员。在伯恩，“干部”特指符合要求的经理/厂长职衔及以上的管理族人员。他们是担任一定领导职位和管理职务的人，即手下有兵、要带团队的人，他们是团队的负责人，既是组织绩效的承担者，也是团队建设的第一责任人。责任源自使命，使命驱动责任。明确干部队伍的使命与责任，是统一队伍步调、凝聚队伍力量的基础。俗话说“道不同不相为谋”，卓越的组织需要有使命感的干部队伍，也就是拥有共同的信念、追求和价取向的干部队伍。当我们为了使命工作，就不会被困于短期利益的桎梏，做到尽职尽责、持续奋斗，从而拥有更高的眼界与更广阔的视野。干部以胜利为使命，可以是追求业绩的显著增长；也可以是满足客户需求、引领市场潮流；还可以是打造优秀团队。当然，干部以胜利为使命，也可以是不断优化企业的管理流程和制度，提高运营效率，降低成本，提升企业的整体管理水平；是建立良好的企业品牌形象，为社会的发展做出积极贡献，赢得社会的尊重和赞誉；是在复杂的市场环境中，确保企业的稳定运营和持续发展。
一支以胜利为使命的干部队伍，是让组织激情永不衰竭的核心力量。
对于组织来讲，一支心怀责任、肩负担当的干部队伍是组织的生命线，他们决定着企业能否快速在外部占据市场、在内部组织资源。对于个人来讲，责任是个人职业生涯的通行证，他们会对自己和团队的工作成果负责到底，会不断自我提升、追求卓越。从这个角度讲，责任大于能力，责任成就卓越。在企业的转型变革时期，干部如果不愿意担负责任，转型就难以成功。所以，干部应该是有责任感的表率，干部的责任高于一切。
如果干部缺失责任感，往往会出现以下表现：
一支以打胜仗为责任的干部队伍，是确保组织方向正确、战略落地的理性力量。志同，才能道合；心往一处想，劲才能往一处使。干部，并非仅仅是一个职位的称谓，更是一种责任和使命的象征。明确干部的定义与范围，清晰干部的责任与使命，厉兵秣马，统一步调，让干部队伍“燃”起来，以砥砺奋进之姿、使命必达之志，敢打硬仗、善打胜仗，铸就一支以胜利为使命、以打胜仗为责任的干部队伍！
