面向全球开放全面参与全球供应链重组 必要鸿源现身凸显高品质供应链价值

对于全球的企业——尤其是制造业企业而言，疫情无疑是一场大考。供应商停产、原材料短缺/过期、物流中断、工人短缺、各项成本上升等种种因素的影响，让供应链面临着前所未有的冲击。但也正是如此，各个行业也开始对供应链的价值有了更深入地理解。

在这一背景之下，围绕供应链管理与供应链升级，许多新的企业与服务平台也应运而生。如业内知名的C2M服务平台必要科技所打造的供应链SAAS体系——必要鸿源，就在此前宣布正式对全球开放。它们的出现，表明中国不仅要凭借自身的制造业能力继续巩固“世界工厂”的地位，更表明中国在产品之外，已经开始系统性的整合和输出供应链服务能力，而这或将成为中国开启高质量增长的新抓手以及深度参与全球供应链重组的倚靠。

柔性供应链助力制造业应对冲击疫情大考下开辟增长新场景

在现代工业中，供应链的价值不言而喻，但供应链到底有多难却超出了作为消费者的大众的认知范围。此前不久，一向以自信著称的科技狂人、特斯拉CEO埃隆·马斯克就曾在推特上发文感慨“生产、供应链和物流太难了！”由此可见供应链的困难。而经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链，超级城市与新商业文明的崛起》中写道：“在21世纪，供应链是一种更深层次的组织力量，谁统治了供应链，谁就统治了世界。”

对于当下受到了各种因素影响的全球供应链而言，如何让新的供应链更具韧性与弹性，是行业所面临的共同问题。为此，作为柔性供应链代表的C2M模式正在成为行业发力的方向之一。与传统的供应链模式相比，C2M模式缩短了消费者与制造商之间的链条，使得制造商可以根据消费者的需求进行灵活生产，有效解决了传统供应链下存在品质良莠不齐、库存风险无解、价格混乱复杂、用户满意度低下等顽疾。

更为重要的一点是，C2M模式的出现，也为许多新的消费场景的扩张带来了可能。例如芒果TV旗下的电商平台小芒，主要通过明星种草带货。但由于小芒电商缺乏足够的供应链管理能力，使得小芒电商的商品同质化问题比较严重，因此依靠芒果TV的小芒电商尽管有着不错的流量，但转化率、订单量都不够理想。

为此，小芒电商与必要鸿源展开了合作。在成为鸿源的合作伙伴之后，小芒电商从必要鸿源系统中，优先选品，快速打造了多个爆品，同时服务有了极大地提升，实现了7X24小时全天候客服，顺丰快递有效地保障了物流时效。而且由于采用C2M模式，小芒电商实现了零库存，零资金占用。尝到了甜头之后，小芒正在利用必要鸿源独家的梦工厂定制生产系统，开发“小芒女孩”周边定制产品。

中国领跑供应链数字化创新打造经济高质量增长内生动力

在过去，小芒电商这样的平台想要建立稳定可靠的供应链，难度无疑是非常高的。但在必要鸿源这类C2M模式SAAS平台的助力之下，小芒电商便可以将大部分的精力放在营销、打造IP等方面。实际上，在过去几年中，许多直播电商平台也在借助于这一系统，而升级着自身的服务能力，许多网络主播也因此而有了打造个人品牌的可能。

而作为这一切的支撑的必要科技，此前已经花了9年的时间构建了一套C2M高品质C2M供应链体系，整合了500多家中国顶尖的制造商，2000多条生产线，涵盖美妆个护、服饰内衣、家居日用、家纺、眼镜、鞋靴、箱包、食品饮料、运动户外等20大行业、930个品类、30万个SKU的高质价比商品。这些基本都是中国制造业的优势品类。而升级之后的必要鸿源系统，在必要C2M供应链能力的基础上，既有海量SKU的基础供应链，也有单品专供型柔性生产供应链，更有基于必要供应链和独有的MBD生产系统的梦工厂服务，可以满足从单品爆款到自有品牌的各种需求。

去年以来，全球各地越来越多的人找到必要，有航空公司，有线下零售，有直播电商， 有IP拥有者，他们都希望借助必要的供应链系统，把自己升级成高品质C2M供应链体系。

“源”直播直击源头 信任看得见

直播带货大热的大环境下，消费者不仅在意折扣力度大不大，而且越来越在意商品的质量。遇到假货吗？还是质量差？还是实物和图片不符呢？这些是消费者买东西的时候经常会遇到的问题，最后做出的选择则代表着消费者对商家的信任。那么这个信任从哪来？

为了展现必要供应链的自信，帮助合作伙伴打造用户信任，经历了百场试验后，必要在推出必要鸿源供应链系统的同时，同步向全球伙伴输出必要鸿源的“源直播”！ “源直播”之“源”，既是源头之“源”，也是鸿源之“源”。源头之“源”，是指在智能生产线播，在实验室播，在设计室播，甚至在原材料车间播，甚至可以直接看到国际大牌和用户的产品一同流出生产线，真正做到“高端生产线、信任看得见”！曾创造过开场3000人观看，单品销售额就突破30万元的奇绩。

鸿源之“源”，直播还要有鸿源特色，必要的目标不局限于简单的产线直播，同时还要打造全球直播电商的新标准。

正如著名的供应链管理专家马丁·克里斯托弗所说，“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”对于当下的中国消费市场而言，市场不缺供应链，但缺高品质供应链。因为高品质，所以设计生产、品质管控更难，同时也更稀缺，这也是马斯克这样的科技狂人也时常为供应链所困的原因。而以必要鸿源为代表的一系列新的供应链体系的出现及开放，将让供应链管理变得更加柔性化、定制化、数字化，服务愈发精准化，管理由经验驱动转向数字驱动，让中国经济的成长拥有更高的效率与质量。